居然用了，这样的一个标题，我人生历程中，成功的做了一次会销。会销，这个词，我是非常讨厌的，但估计到了明年年初，我就成了专家啦。三年了，波波来了，搞了大大小小的峰会，几十场，从来没有会销。不是说搞得不好，而是，压根自己内心，就对这个产生了，天然的排斥。一次，推了一个11.8万的产品，有十几单，一次，推了29.8万的产品，有20单。只是，后来，我全部退了，原因，就是决策性的，不做这个业务了。6.0，7.0，8.0，这三次课，每一次，都在做着大胆的尝试，终于，在8.0成功了。这次，整个流程，完美，我们实现了，远超预期的转化。我不知道，一场16800的课，有50%的人，会在现场购买了，我们的新产品，这个比率到底是高，还是特别高？
1，我们现场的价值足够哇塞，我讲的确实好
2，我们团队的淳朴靠谱气质，感染了人，现场的氛围好
3，老学员，老山顶的带动
4，新产品的给力，新模式EMBA，这个产品是足够的哇塞
5，整个流程，完美丝滑
整场下来，田园，特意去问了很多学员，这算是会销吗？学员的反应都是，这哪里是会销？一点销售的味道都没有。我这三天的嗓子冒烟了，我回来跟会务说，以后找场地，第一需要讲究的，就是音响。从昨天晚上开始，我就一对一的，给报名我们，新模式EMBA的同学们，开始一对一的梳理，解决问题了。任何项目问题，要么是产品问题，要么是销售模式问题，要么是流量问题，要么是转化问题。你能给别人解决问题，不是因为，你的能力比别人强，而是因为，你见得比别人多。一个创始人，要解决问题，不要沉浸在自己的，思考创造上，而应该花大量时间，去研究，已经做出来结果的，同行身上。我之所以，能解决他们的问题，就在于，我这三年，深度研究了，150个案例。只要跟我聊过的人，每个人都是，带着两个字走的，就是，哇塞。我不是说，要走咨询这条线，而是，我要为我的，新模式EMBA，打下坚实的根基。我要让，第一期的，49个新模式EMBA的同学，跟我建立一个，深刻的连接，为以后，打下坚实的原点基础。聊完最后一个同学，我要下班了，看到田园，还在办公室，翘着二郎腿。接下来的一个月，有100多个，排队进入山顶的创始人。
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